CONSULTORIA INTEGRAL
-
Consultoría Empresarial
En DOP Consulting Ponemos énfasis en la consultoría de negocios, con énfasis en el desarrollo de planeamientos estratégicos, estrategias comerciales, estrategias de crecimiento, fusiones e integración, reestructuraciones operativas, diseños organizativos, gobierno corporativo, proyectos de eficiencia operacional y evaluación de proyectos y mercados
Cubrimos una amplia gama de servicios de asesoría gerencial para empresas globales y locales, así como instituciones públicas. Estos servicios han ayudado a nuestros clientes a construir valor, administrar el riesgo e incrementar sus resultados.
-
Desarrollo Organizacional
Los servicios en esta área consisten en diseñar y organizar la estructura, la gente y las competencias requeridas por la estrategia empresarial y crear una cultura organizacional que la apoye. También ayudamos a diseñar e implementar procesos de transformación a gran escala para lograr objetivos de cambio en corto tiempo y con menor riesgo.
Algunos de los servicios son:
- Alineamiento estratégico de la organización
- ACTTM - Estudio de cultura organizacional
- Cambio de cultura organizacional
- Administración del conocimiento
- Real TeamsSM - verdaderos equipos de trabajo
Tecnología de la Información
Los servicios en esta área ayudan a desarrollar estrategias para utilizar la tecnología de información para crear ventajas competitivas y valor para el negocio. Ejemplos de nuestros servicios en esta área son:
- Formulación de estrategias de tecnología de información
- Alineamiento de la estrategia, tecnología, organización y procesos
- Implementación y Controles ERP
- Administración y digitalización de documentos
Consultoria de Sistemas
Los servicios de consultoría de sistemas ofrecidos por DOP CONSULTING SAC comprenden diversos servicios de ingeniería de sistemas. Analizamos en forma exhaustiva los requerimientos de su empresa, buscando la solución que mejor se adapte a sus necesidades. El personal técnico de nuestra firma lleva a cabo actividades de análisis, diseño, construcción, pruebas e implementación de sistemas de información a la medida de las necesidades de nuestros clientes.
Nuestra división de consultoría de sistemas está formada por experimentados profesionales de este sector que prestan servicios de asesoría, planeación e implementación de plataformas tecnológicas para el soporte de aplicaciones.
DOP CONSULTING ofrece a su empresa un servicio integral de consultoría de sistemas y nuestra especialidad se concentra en las siguientes cinco áreas:
-
-Planeación estratégica de sistemas, elaboración e implantación de planes de sistemas y diagnóstico de sistemas de información.
-
-Auditoría de sistemas de información, revisión y evaluación de sistemas de procesamiento de datos y análisis de procedimientos de administración del sistema, con el propósito de determinar la utilización eficiente de los recursos tecnológicos.
-
-Consultoría para la adquisición e implementación de sistemas de información, incluyendo integración de sistemas, programación de aplicaciones y especificaciones de hardware.
-
-Diseño y desarrollo de programación a la medida del cliente, incluyendo aplicaciones de negocios, integración de sistemas existentes, programación tradicional, programación web y bases de datos.
-Estrategias de promoción de negocios y comercio electrónico en el Internet.
-
Recursos Humanos
Los servicios en esta área cuentan con personal especializado tanto con temas del área específica de búsqueda y selección de personal como con otros temas relevantes como capacitación, diseño de herramientas informáticas de recursos humanos, diseño y formalización de políticas y procedimientos, entre otros. Nuestros servicios comprenden:
- Evaluación de los recursos humanos y de la cultura organizacional
- Análisis y descripción de puestos
- Diseño de sistemas de remuneración (compensación variable)
- Evaluación del potencial humano
- Encuesta salarial: SEIS
- Costo de vida para ejecutivos: COSVE
- Selección de personal
- Outplacement: orientación y reinserción laboral
- Programas de capacitación
- Evaluación del desempeño y evaluación de puestos.
- Implantación de soluciones tecnológicas para la administración de recursos humanos
- Levantamiento y administración del Inventario de RRHH
-
Gestión Global de Riesgos
Los servicios en esta área nos permiten ser el proveedor líder de servicios; los cuales permiten a las empresas reconocer, administrar, y obtener ventajas del potencial del riesgo para aportar ganancias a los valores de los accionistas.
DOP Consulting ofrece un amplio espectro de servicios especializados de administración de riesgos con una base común: una solución táctica para problemas particulares de los clientes.
Algunos de nuestros servicios en esta área son:
-
Administración del cambio
-
Administración de proyectos
-
Diagnóstico de la estructura de administración de riesgos: matriz de riesgos
-
Plan de continuidad de negocio (BCP)
-
Revisiones y diagnósticos de infraestructura y seguridad
-
Pruebas de penetración y violación de seguridad
-
Seguridad de portales y web
-
Plan de recuperación de desastres (DRP)
-
Fortalecimiento Institucional
Los servicios de esta área ayudan a determinar dónde y cómo competir. Desarrollamos modelos de negocio que faciliten la implementación de estrategias corporativas y sus estructuras de apoyo, medimos el desempeño de su empresa y el cumplimiento de estrategias.
Entre los servicios se encuentran:
-
Planeación estratégica
-
Balanced scorecard
-
Mejora de procesos de negocio BPI
-
Diagnóstico de efectividad operacional (OED)
-
Benchmarking
Efectividad de Negocios
Los servicios en esta área ayudan a determinar dónde y cómo va a competir la empresa; así como el desarrollo del modelo de negocio que facilita la implementación de la estrategia corporativa. Algunos de los servicios son:
-
Formulación de estrategias
-
Estrategia de negocio electrónico “e”
-
Evaluación de la madurez para el negocio electrónico
-
Desarrollo de Empresas Familiares
DOP ofrece este novedoso espacio de análisis, reflexión y comunicación entre la empresa, la familia y la propiedad, donde el empresario podrá: fortalecer la dirección y gestión de sus negocios, implementar sus emprendimientos y crear una buena red de contactos empresariales que le permita ser más competitivo en el mercado nacional e internacional
-
Gobierno Corporativo
-
Sistema de Gestión Empresarial
-
Formación y Networking
-
Investigación
